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THE EXIT ARCHITECT

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Meine Reise

Meet The Exit Architect

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Niels Strohkirch

20+ Jahre C-Level-Erfahrung DACH & Asien-Pazifik

Die Person, die Sie kontaktieren. Die Person, die den Job erledigt. Hands-on Umsetzung. Volle Verantwortung. Keine Delegation. Keine Ausreden.

20+ JAHRE C-LEVEL-ERFAHRUNG

→ Head of Business Unit UVANCE, Fujitsu Germany GmbH

Neuausrichtung des Teams, Steigerung der Sales-Pipeline in 12 Monaten um 300 %. Einführung eines neuen Portfolios

→ Head of Strategy & Transformation, Fujitsu Services GmbH

Leitung einer EUR 200M Veräußerung an Private Equity (7 Monate)

→ CFO, Valiram Group (Asien-Pazifik)

Aufbau von Shared Services Dienstleistungen über 9 Länder hinweg (MY, SG, TH, AU, etc.). IPO-ready strukturiert

→ Independent Director, MOBIV Acquisition Corp (NASDAQ) $100M+ SPAC, erfolgreich de-SPAC'd 2024

→ CFO, DaimlerChrysler Malaysia

450 Millionen EUR Umsatz, verantwortlich für Finance, Legal, HR, Admin, IT und Fleet

→ Unternehmer, Associate und/oder (Co-)Founder Kinslager, Theron Scienceworcs, EXPANDEERS, MEGALAB

AUSBILDUNG

→ MIT Sloan

→ IMD Business School

→ Universität zu Köln

 

SPRACHEN

→ Deutsch (Muttersprache) → Englisch (fließend)

 

EXPERTISE

→ Exit-Vorbereitung & M&A

→ Restrukturierung & Turnaround

→ Länderübergreifende Finanzintegration

→ Shared Services & ERP-Implementierung

→ Board Advisory (NASDAQ-Erfahrung)

 

BRANCHEN

→ IT-Services

→ Technologie & AI

→ Automotive & Mobilität

→ Retail (Luxury)

 

WIE ICH ARBEITE

→ EMBEDDED LEADERSHIP

Ich arbeite 3-4 Tage/Woche vor Ort, eingebettet in Ihre Organisation. Remote, wo es sinnvoll ist.

→ VOLLE VERANTWORTUNG

Ich übernehme P&L-Verantwortung und setze um. Keine Beratung von der Seitenlinie.

→ HANDS-ON UMSETZUNG

Keine Delegation. Ich erledige die Arbeit selbst.

→ DIREKTE BERICHTSLINIE

an CEO oder Board. Klare Kommunikation, keine Hierarchieebenen.

BEREIT, IHRE SITUATION ZU BESPRECHEN?

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meine Werte

  • Sage wie es ist

  • Die Menschen machen den Unterschied

  • In Inhalten denken, nicht in Prozessen

  • Sich anpassen, wenn sich die Faktenlage ändert

  • Die Umsetzung macht den Unterschied

Meine Zahlen

€450m

Größte G&V gemanaged

€200m

Größte Veräußerung an Private Equity (PE)

>20

Jahre Erfahrung auf C-Level in DACH & Asien-Pazifik

9

Länderübergreifende Finanzintegrationen

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